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《现代家电》2020年05期

 
目录
深度专题
疫情背后是代理商的加速转型本刊编辑部;16深度专题_疫情背后是代理商的加速转型
调结构 备战下一个发展阶段白洋;16-19+13
以“三有”模式 加大市场胜算曹景丽;19-21
做三四级市场小而美的经销商朱东梅;21-23
要转型 更要创造社会价值连晓卫;23-25零售观察
C2M对电商环境的影响几何朱东梅;26零售观察_C2M对电商环境的影响几何
阿里巴巴的C2M战略朱东梅;26-27
C2M 从掌控毛利到掌控产能大数据朱东梅;27-28+13
运营商战略 从平台C2M到私域流量打造朱东梅;29-30
从二选一到C2M商业合作与产业带发展朱东梅;30-31
渠道冲突之怪现状赵艳丰;32-33经营有道
家居建材家电社群营销模式设计与推进 第五章 建材家电家居社群营销的发展探讨何炜明;34-35
精装市场要把控几个关键节点白洋;36-37+13市场解析
疫情之下 积极向上本刊编辑部;38市场解析_疫情之下 积极向上
数字化营销迸发新势能孙东波;38-41+14
稳定信心 坚守价值输出李林涛;41-42
发力新品类 推动持续发展李军卫;43-45
聚焦重点 整合资源 精准发力陈刚;45-47+14
关注消费变化 打造厨房健康中心高海峰;47-49
从支援疫区到社群营销 每一步都是新节奏刘滢;50-52
产品创新加持 抢占细分市场高位雷刚;52-54
集成灶行业期待快进键发展模式的到来胡明义;54-56
用差异化策略 冲出生态圈朱东梅;56-58
5.12品牌日的发展机遇与研判白洋;60-61行业解读
疫情倒逼暖通行业健康良性发展邓桂玲;62-63
差异化 品牌独特的竞争价值白洋;63-64+14
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